6月上旬にプラント生産ユニットのメンテナンス作業が始まりました。プラントが2021年に短期間で保守計画を完了し、タスクを安全に、高品質で、高効率で、時間どおりに完了することができるようにするために、生産技術部門は、すべての部門のリーダーと技術バックボーンに優れたアタッチメントを要求します。それの重要性は、メンテナンス期間中のすべての作業を真剣に扱い、注意深く整理し、注意深く展開することです。メンテナンスタスクが正常に完了していることを確認します。機器の安全性とメンテナンスの品質は、メンテナンス作業の最優先事項です。このメンテナンスには、広範囲にわたる重いタスクがあります。工作機械、計器、電気機器の通常のメンテナンスに加えて、メンテナンス作業には、いくつかの大規模なアウトソーシング建設作業も含まれます。設定されたメンテナンスの目標を円滑に実現するために、生産技術部門では慎重なメンテナンスの準備を行っています。メンテナンス期間中、生産技術部門と安全・環境保護部門は、調整、監督、指導を強化し、十分な準備を行い、メンテナンス作業を円滑に完了するための条件を作成し、時間を稼ぎました。

  このオーバーホールでは、工場はオーバーホール作業の検査とガイダンスを強化するために特別なオーバーホール主導グループを設立し、機器、プロセス、電気機械、機器と安全の監督の4つのオーバーホールグループとロジスティクスグループを設立しました。同時に、各オーバーホールグループのリーダーには、技術レベルが高く、実務経験が豊富で責任感の強い経営者が選出され、各グループリーダーの責任と権限が明確になります。メンテナンスミーティングは毎日開催され、メンテナンス作業計画が適切に整理され、メンテナンス作業を円滑に完了するための確固たる基盤が築かれました。